主页 > 襄阳一建培训 >

新闻排行

最新新闻

立潮头更知海天阔——鸡西市融媒体发展中心改革纪实

发布日期:2022-05-12 16:34   来源:未知   阅读:

  躲过交通晚高峰,顾不上晚饭饭口,此时,家住市郊又“新手上路”的鸡西日报新闻编辑刘英,正驾车赶往单位去值夜班。“亲历媒体改革、融合发展,我个人实现了三个突破。”已在鸡西日报工作了20余年的刘英,为了冲到一线,她主动由副刊编辑岗位竞聘到新闻编辑岗位;为了适应岗位,她倾尽家里积蓄买车、克服年龄偏大学车考票;为了担当有为,她打破了所在单位有史以来“女同志不值夜班”的惯例……“我的驾龄还太短,车一多容易紧张,好在下夜班的时候,车就少了。”作为媒体人,刘英的突破,正是鸡西市融媒体发展中心直面不“脱胎换骨”就难以生存、不“剔肤见骨”就难有活力的窘境,通过推进机构、人事和分配三项改革“绝处逢生”,大踏步跃上媒体改革、融合发展时代潮头,各项事业风生水起的缩影。

  对鸡西新闻传媒集团的记者、编辑而言,2018年到2019年期间,他们最为社会公众所关注的已经不再是他们的新闻作品,而是由于单位拖欠工资造成的家庭生活困难。

  一时间,有的男职工业余时间去劳务市场找活“砸墙”,晚上下班去浴池“搓澡”、开出租车;有的女职工业余时间在手机微信里卖苹果,供养孩子上学。很多职工依靠父母退休金资助维持家庭生活。

  一时间,许多职工没有任何工作状态,没有精气神;不遵守纪律规矩,迟到早退旷工无人问津,闲懒散慢严重;不团结,诬告陷害、上访告状严重,市纪委监委每年收到大量媒体职工上访信。一时间,有的中层干部经常与单位“一把手”因工作发生口角,辱骂领导,不尊重领导;多个媒体的职工到复印社印制了大量“我们要吃饭”“我们要生活”等宣传标语,准备上街游行和传到网络上去。

  截至2019年末,原鸡西新闻传媒集团负债较多,各媒体、单位拖欠工资10余个月,新闻宣传力度减退,事业发展停滞不前。那段时间,职工们都期盼着过端午节、过中秋节、过春节,因为只有过节,单位才有希望开上一个月工资。

  市委、市政府高度重视,痛下决心,加大力度推进媒体改革。2019年12月31日,将鸡西广播电视台、鸡西日报社、鸡西晚报、广播电视赛音广告中心、广播电视报、鸡西新闻网站、鸡西日报印刷厂整合成立鸡西市融媒体发展中心,明确了新闻媒体的公益属性,归口市委宣传部领导;通过再造管理和新闻生产流程,将原有机构从47个精简到23个,处级领导职数从15职精简到7职,科级领导职数从89职精简到61职;依法依规停办了长期亏损、扭亏无望的《鸡西晚报》和《鸡西广播电视报》,整合了原东方龙公司、东方紫光公司,由市国资委出资成立了鸡西融新传媒有限公司,委托中心管理,负责媒体广告和文化产业经营。

  为让新组建的市融媒体发展中心这艘航船在媒体改革、融合发展中轻装上阵、健康发展,市政府加大改革支持和扶持力度,一次性投入1700万元,其中1554万元依法依规解聘了原有聘用制人员123人,补缴了陈欠解聘人员“五险一金”,一次性补偿补发了解聘人员经济补偿金和陈欠工资、各种津贴等费用,参加失业保险的符合条件的依法解除劳动关系人员,按照国家规定享受失业保险待遇和再就业优惠政策。同时,在原有补贴不变的前提下,增加了运营经费、报纸成本费、劳务费三项补贴323万元,增加了在编人员经费补贴1300万元,并按月拨付。

  “在市委、市政府的坚强领导支持下,我们坚定信心,义无反顾地迈开了媒体改革、融合发展的有力步伐,跃上改革发展的时代潮头;立于时代潮头,我们今后改革发展的眼界更宽、视野更远了,从领导班子到中层干部、全体员工团结奋进干劲十足。”鸡西市融媒体发展中心党委书记、主任马惠文说。

  哗、哗……一浪、又一浪……夏日,海一样的兴凯湖美丽悦动、扣人心弦:绵软的白沙滩,逶迤的绿画屏,张开了热情的怀抱!

  此刻,鸡西建市63年第一部电影《兴凯湖畔》,正在这里展开跌宕起伏的故事情节;而就在近旁的白鱼湾镇湖沿村,故事主人公原型开办的“老侯婆鱼馆”,也成了电影编导、演员和相关工作人员的“家”,热闹非凡。“改革给我们带来的深刻变化,就是站位不同思想境界提升了,工作状态和热情都不一样了。”市融媒体发展中心文艺生活部主任江雪梅从这部电影,说到副主任陈焱的工作创新、担当作为,又从广电艺校,说到“金牌主持”周红和她主持的《领跑者》,处处亮点……“文艺生活部,看似简单的从鸡西电视台出来,归到市融媒体发展中心直属,但我们现在平台更大了,思路更宽了,有多大劲都能使出来了。”

  作为鸡西市融媒体发展中心推进机构、人事和分配三项改革一个基层部门的变化,文艺生活部的“闪亮登场”,还只是一株大树一枝一叶的“特写镜头”,如果把镜头展开全貌,则是枝繁叶茂、姹紫嫣红的“满园春色”。

  不动奶酪,就是一潭死水;不剔肤见骨,就难抵病灶。从“人心涣散、缺乏干劲、思维守旧”到“团结思进、人心思干、创新思变”,动力来自改革。

  ——实施岗位管理,活化薪酬分配方式。坚持“按岗定薪,岗变薪变”的分配原则,将现有的编制内人员退出财政统发系统,实行全员岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由基础工资、岗位工资、效益工资三部分组成,按照领导班子岗位、中层岗位、采编岗位、技术岗位、一般岗位和工勤岗位等,划分10个岗位层级246个具体岗位,分层级设置工资标准,建立了与单位效益、岗位职责、实际贡献紧密挂钩的内部考核分配机制。

  ——明确岗位职责,推进全员岗位竞聘。在制定下发《各层级岗位绩效考核任务书》《岗位竞聘纪律》等各种竞聘制度的前提下,在市委宣传部的具体指导下和市纪委派驻组的监督下,全员打破身份界限,从2020年8月13日开始,历时29天推进5轮所有岗位竞聘,全体职工积极参与,登台发表竞聘演讲,由中心100名大众评委进行打分,现场公布竞聘结果,做到公开、公平、公正。

  ——实施二次分配,推进岗位绩效考核。明确246个岗位的工作任务、工作指标、工作目标,实行按岗定责、按责定量、按量计分、按分计酬的“量质化”考核;中心岗位绩效工资考核组根据考核结果,把绩效工资总量虚拟划拨到各媒体、各部门,各媒体、各部门每月推进岗位绩效工资“百分制”考核,再进行二次分配。从2020年9月开始推进岗位绩效工资考核,有效提升了工作质量、工作效率和工作积极性,从根本上解决了过去“吃大锅饭”的顽疾弊端和“慵懒散慢”的不良作风。

  “听众朋友,大家好!这里是鸡西人民广播电台……”这跨越时代的问候,这亲切熟悉的声音,如今,无论你在天涯海角,还是穆棱河滨,只要打开手机“蜻蜓FM”“喜马拉雅”APP,就近在咫尺。

  由74人到33人,解聘的大多是青年骨干,留下的都年龄偏大,有的面临退休。如今,“老电台人”坚守三套频率,却“以一顶仨”《吃遍鸡西》,创新互联网+广播,直接挑战“智能手机干败了收音机”,2020年12月,鸡西综合广播和鸡西交通广播实现手机同步收听;2021年3月,通过“听见广播”APP实现广播可视化直播,已指日可待。广播,已经登上了媒体融合的时代快车。

  周播《民声回应》《健康有约》《法治连线》《安全为天》《学好用好》五档专题栏目,每月一期《党风政风热线分钟,改革前后对比,现有13名编采人员的鸡西电视台专题部,全年完成235期节目,人均每月完成1.5期节目,工作量增加了一倍到两倍。“压力之大可想而知,就怕‘开天窗’,但这正是改革带来的变化,激发的活力。”主任于少伟介绍,大家的工作状态,从周一到周五,大楼里专题部办公室熄灯最晚,制作间即便是晚上10点钟,还能看到摄像在编片。

  重现“穆棱河畔添一景,家家灯下读新闻”,由中心领导点题并组织策划的“后疫情时期看鸡西经济回暖亮点”和“转型升级高质量发展”系列报道,以其内容丰富、思想深刻、文笔流畅和给人以振奋的舆论引导力,一经在鸡西日报推出,便像磁石一般把读者的目光吸引过来。

  “一是‘货源充足’,不再担心‘无米下锅’,而是稿件太多,版面有限发不出去;二是‘品种齐全’、优中选优,不但有来自基层的鲜活新闻,更有思想性强的深度报道,改革后的这些变化,都是办报质量明显提高的根本原因。”鸡西日报出版中心主任聂书宾说,更深刻的变化是,每个人的工作都像“上满弦的发条”:编辑,改革前每人每月编版12块,改革后每人每月编版22块左右;校审,改革前每人每月校审15块版,改革后每人每月校审25—30块版。

  “上满弦的发条”才更有魅力,更能体现个人价值。竞聘到鸡西日报出版中心副主任(分管综合办)岗位后,闫秋馥一个人担负过去几个人的工作,克服了家里孩子还小、正值哺乳期,她常常因为单位太忙,眼含泪珠给家里打电话:“孩子,妈妈现在对工作钟情,只好暂时对你‘无情’了……”之前在广告部门做内勤的安百亮,抓住竞聘上岗的机遇,欣然当上了“夜班经常到下半夜”的鸡西日报新闻编辑,虽然今年全国两会期间,一天他后半夜3点下班,回家睡了两个小时,又返回单位参加大会,但他感到充实:“趁自己还年轻,多历练是好事……”

  “现在,我们记者的工作,经常‘五+二’‘白+黑’,大家都习惯了。”鸡西日报、鸡西人民广播电台、鸡西电视台和鸡西新闻网等传统媒体面目一新,刊播质量一再提升,源于改革。采访中心就是改革孕育的“新生儿”,更是一支生力军,主任张晓玲介绍:改革前,记者每月采写稿件大约在5—12篇;改革后,记者每月采写、刊播稿件必须达到20篇以上,而且还要达到质量标准,达不到要求按照比例扣减岗位工资。一些记者每月完成稿件30篇以上,甚至达到了40篇,通过稿件等级评定,稿件质量显著提高。

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。今日之鸡西市融媒体发展中心统筹现有鸡西日报、鸡西人民广播电台、鸡西电视台、鸡西新闻网4个传统媒体和掌阅鸡西APP、鸡西融媒公众号、新闻网公众号、抖音号、极光号、今日头条、视频号等17个新媒体平台的全媒体资源优势,形成了融媒体传播矩阵:围绕全市重点工作开展主题宣传、典型宣传、对外宣传和深度报道,2020年稿件刊播量比上年增长了3.5倍,新闻宣传得到了上级的充分肯定;在疫情防控宣传中,全媒体刊播发各类信息20多万篇(条),凝聚了抗击疫情强大的精神力量,2020年,鸡西市融媒体发展中心被省委省政府授予“全省抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号。

  “改革要推进,事业要发展,党员干部首先要以大局为重,更要担当有为。”原市融媒体发展中心总编室主任李晓历,竞聘中主动选择到基层抓党建,从七级岗位到六级岗位,每月工资少了近千元;但在鸡西日报党支部书记这个新岗位上,她感到踏实、信心满满:“过去单位总不开支,工资再高也是‘空头支票’。现在,我虽然个人利益有些损失,但看到改革带来的希望,工资月月不差,工作就有干劲、有奔头!”

  工资额下去了,工作量上来了,这就是鸡西电视台电视节目中心新闻部编辑刘忠涛的担当有为。3人轮值的《鸡西新闻》编辑岗位他1人承担,白天编辑采访中心记者和通联新闻的文字稿,晚上参加审查当天的新闻节目,同时还一直担负着该节目的配音、制作等日常组织协调工作。《鸡西新闻》是全年日播节目,晚上8点左右下班几乎是常态,刘忠涛以党员标准严格要求自己,两年未休年假,节假日也没有休息,即使春节期间仍坚守岗位,没有怨言。

  改革的航船劈波斩浪,靠的不仅是这个群体都担当有为,对事业的情怀,更有岗位绩效考核激发的新动力。据统计,改革后,70%的职工工资有所提高,一些记者高质量超额完成任务,月工资增加了几百元到两三千元;有的职工超额完成创收任务和岗位任务,月工资达到1.5万元以上;也有的职工因未完成各项工作任务收入减少了千余元,充分体现多劳多得、少劳少得和优绩优酬。

  “金牌主持”姚远,改革后除担任鸡西人民广播电台《交广早班车》和《行风热线》节目主持人,还兼任融新公司副总,整天忙得“脚不沾地”,工资收入从原来的2000多元,提高到5000多元以上,靠才华、靠付出成为改革红利的受益者。其中,他主持的《交广早班车》开通群众问题受理热线件,社会各界好评如潮;节目中发起的“我用行动缓解校园周边堵”志愿活动,仅2天时间就有百余名驾驶人积极响应,交警和听众反馈:校园周边高峰期拥堵明显缓解。

  “我身上的担子更重了,责任更大了,同时工资也更高了……”改革前,李默在鸡西电视台广告部负责技术工作;改革后,他竞聘上鸡西电视台电视中心录制部主任岗位,工资也从改革前不到4700元提高到改革后的5300多元。“新的岗位,工作压力比原来增加了很多,这也正是改革,给我提供了成长进步的舞台。”

  “我每天的工作,真是如沐春风!”走进鸡西市融媒体发展中心大门,着装整齐的门卫姜长山便热情相迎。姜长山曾是印刷厂工人,有过10年不涨工资的无奈。这次改革他竞聘上岗,月工资从不到4000元激增到5000多元。“我虽然不到一年就退休了,但是我很幸运,赶上了单位改革的春风化雨……”

  满满的获得感,来自事业发展,来自源头活水,归根结底,来自改革、融合的不竭动力。

  坚持媒体融合和媒体经营“两轮齐转”,融新公司转变经营思路,采取“打包广告”等方式拓宽视野,挖掘广告资源,2020年实现经营总收入1447万元,比上年增长了74.3%;大力发展多元产业,推进兴凯湖影视基地“五园”文化旅游项目建设,举办网红直播和直播带货200余场次,开展鸡西百姓购车节、名优产品大联展等一系列大型经济促销活动,有力促进了社会效益和经济效益协调发展。

  改革还需深化,融合正在路上。立于动力十足、奋力前行的融媒体航船上,“浴火重生”的鸡西媒体人登高望远,必将在着力构建广播、电视、报纸、网站、微信、客户端等多位一体的深度融合中“凤凰涅槃”,真正实现传播主题更鲜明、传播内容更丰富、传播渠道更畅通、传播速度更快捷,让党和人民的声音牢牢占领主流舆论阵地,荡气回肠……